Beschreibung
InhaltsangabeOrganizational Commitment und Job Involvement in Deutschland und Südkorea Kooperation und Engagement in der Arbeit Statusverhalten in der Organisation im Spannungsverhältnis von formaler und informaler Hierarchie Jenseits des Leistungsprinzips Autonomie und Loyalität in strategischen Unternehmensnetzwerken Soziale Netzwerke und Organisation Warum prägen Institutionen das Handeln in Organisationen? Verhalten im Stillstand - Stillstand als Verhalten
Autorenportrait
Prof. Dr. Georg Schreyögg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung, an der Freien Universität Berlin. Prof. Dr. Jörg Sydow lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmenskooperation, an der Freien Universität Berlin.
Inhalt
Organizational Commitment und Job Involvement in Deutschland und Südkorea Kooperation und Engagement in der Arbeit Statusverhalten in der Organisation im Spannungsverhältnis von formaler und informaler Hierarchie Jenseits des Leistungsprinzips Autonomie und Loyalität in strategischen Unternehmensnetzwerken Soziale Netzwerke und Organisation Warum prägen Institutionen das Handeln in Organisationen? Verhalten im Stillstand - Stillstand als Verhalten
Schlagzeile
Neuester Band der angesehenen Reihe "Managementforschung"
