Das Taschenhandbuch "SchnellWissen Führung" richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche, Mitarbeiter, Coaches und Trainer, die wissen wollen, was man in schwierigen Führungssituationen tun kann. Dazu stellt der Wirtschaftspsychologe Professor Dr. Carsten C. Schermuly auf 200 Seiten anhand konkreter Fälle 60 typische Probleme aus dem Führungsalltag zu den Hauptthemen der Führung vor: Führungsgrundlagen, Mitarbeiter und Teams führen, Konflikte lösen, Kommunikation, Selbstführung und Personalauswahl. Der Wirtschaftspsychologe erläutert, was man dazu wissen muss und wie sich die Probleme angehen lassen. Er zeigt beispielsweise, wie man Machtgrundlagen nutzt, ein gutes Verhältnis zu seinen Mitarbeiter aufbaut oder Dauerstress vorbeugt. Der Leser kann ein aktuelles Problem gezielt nachschlagen oder sich zur ganzen Bandbreite der Führung informieren. Er erfährt jeweils das Kernproblem, die Lösung und gut begründete Praxistipps. Diese lassen sich durch Hervorhebungen, Tabellen und Abbildungen rasch erfassen.

Professor Dr. rer. nat. Carsten C. Schermuly ist Diplompsychologe und Leiter des Studiengangs Wirtschaftspsychologie an der SRH Hochschule Berlin. Nach seiner Promotion an der Humboldt-Universität zu Berlin arbeitete er am Lehrstuhl für Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie der Technischen Universität Braunschweig. Weiterhin war er als Berater im Bereich Führungskräfteauswahl und Führungskräfteentwicklung tätig. Zu seinen Forschungsschwerpunkten gehören Teamdiagnostik, Ursachen und Folgen von psychologischem Empowerment sowie die Qualität von Maßnahmen zur Personalauswahl und Personalentwicklung.